Das Hauptaugenmerk des ganzen Systems liegt immer noch darin, ständig neue Member bzw. Händler an das System zu binden. Dazu bedient man sich verschiedenster Incentives, dazu gehört auch der WMA. Ich verfolge das jetzt seit rund 7 Jahren, damals folgte ich einer Einladung in ein Gasthaus. Dort wurde einigen wenigen Leuten vom Cashback System berichtet und den manigfaltigen Verdienstmöglichkeiten. Über die Jahre wurde immer mal wieder etwas verändert, geblieben ist aber die regelmäßige Einladung/Rekrutierung von mind. 5 neuen Members zu Veranstaltungsterminen und dadurch Aufbau einer Vertriebsstruktur. Irgendwann kam dann der Aufbau von Händlern dazu.
Sieht man sich die Verdienstmöglichkeiten des Händlers an und rechnet mal genau nach, dann stellt man sehr schnell fest, dass praktisch nur die Initiatoren daran verdienen, vielleicht noch einige Leader an Schlüsselpositionen. Einem Vortrag entnommen ergibt sich u.a. folgende Rechnung für einen Händler (beispielhaft):
100 Kunden monatlich à 100,00 EUR Umsatz ergibt 10.000 EUR/Monat oder 120.000 EUR/Jahr.
Der Händler gewährt 5% Kundenrabatt (WEE). Diese 5% muss er als Dienstleistungsentgelt auch an WEE.com bezahlen. Das sind also 2 x 6.000 EUR = 12.000 EUR (5% + 5% von 120.000 EUR).
Das Dienstleistungsentgelt wird aufgeteilt: 60% Marketing (3.600 EUR), 12% WEE-Partner (720 EUR), 1% WEE-Kiss (60 EUR), 27% WEE.com (1.620 EUR).
Aus diesen Beträgen errechnen sich Provisionen für den Händler, je nach erreichter Position im System.
Unser Beispiel zahlt: 180 EUR aus Marketingprov., 240 EUR aus Transaktionsprov., 180 EUR aus Karrieresystem, macht zusammen 600 EUR Provisionen im Jahr.
Zu Beginn haben wir den Kundenrabatt (5%) und das Dienstleistungsentgelt (5%) mit 12.000 EUR angegeben. Wir erhalten 600 EUR Provison gutgeschrieben, somit verringert sich unsere Belastung auf 11.400 EUR jährlich.
Unser Umsatz im Jahr von 120.000 EUR wird also um 11.400 EUR geschmälert durch Akzeptanz des WEE-Systems mit einer Rabattgewährung von 5% (den Rabatt kann der Händler selbst wählen, sollte/darf aber 3% nicht unterschreiten).
Um nun diese 11.400 EUR durch Cashback-Provisionen auffangen zu können, müsste er bei anderen Händlern (aus dem WEE-System) 1.900.000,00 EUR Umsatz generieren. Es darf dabei aber nicht vergessen werden, dass aus diesen 1,9 Mio EUR wieder Provisionen an alle möglichen Stellen fließen würden.
Der WEE-Gruppe würden in der gleichen Zeit von den 5% Dienstleistungsentgelt (6.000 EUR) bleiben: 27% WEE.com = 1.620 EUR, Überschuss Marketing = 3.240 EUR, Werbung/Incentives = 371,88 EUR, zusammen also 5.231,88 EUR
Wie man sieht, die Rechnung geht für das WEE-System auf.